共找到 3158 個課程
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系統思考——問題分析與策略性決策 2天
本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用，通過系統基模分類和學習，能夠做到切切實實解決企業中的問題，構建真正行之有效的“學習型組織”。
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盤點大綱—人才評估與繼任者計劃(3天, LM)
記住組織績效公式和個人績效公式；開始重視繼任者計劃，理解評估繼任者準備度的重要性和方法；學習10+繼任者計劃和發展案例；體驗4個測評工具（1個優勢短板，2個驅動力，3個離職預警），增強自我認知和理解他人。
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PMBOK項目管理基礎與甲方項目管理能力提升（5天）
通過學完此門課程，學員在理解PMBOK項目管理知識體系和建設項目管理方法的基礎之上，可以有針對性地分析自己所處的組織或項目在項目管理方面的現狀。
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有話明說 — 邏輯思維與結構表達訓練（1-2天）
從而提高學員的思維水平及溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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《國網“數智化”建設在班站所的運用》課程大綱 2024.3
本課程主要包括：電網企業”數智化”轉型的背景分析；數智化班站所轉型建設需要解決的核心問題；數智化班站所建設的重難點；“數智化”班站所建設的機遇與挑戰
