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《職業情商EQ與團隊管理2023版》
在競爭激烈的工業4.0時代，管理者擁有良好的職業情商和團隊管理技巧可以增強員工歸屬感、提升心態績效和行為績效，充分發揮團隊優勢，實現企業的目標。
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《企業如何制定制度，搭建分享平臺》
它必須得到管理制度約束的對象---廣大員工的認同，與員工的利益和期望相適應，這是根源于管理制度設計預期和執行成本必須緊張緊依賴員工的認同這一理念。
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數字孿生與智能制造（3小時）
對于制造企業來說，它能夠整合生產中的制造流程，實現從基礎材料、產品設計、工藝規劃、生產計劃、制造執行到使用維護的全過程數字化。通過集成設計和生產，它可幫助企業實現全流程可視化、規劃細節、規避問題、閉合環路、優化整個系統。
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《高效能人士的7個習慣》課綱1天
正確認知自我，找出阻礙自我提升進步的因素并摒棄之。端正人生意識理念，正心正念才有正行正果。靈魂深處鬧革命，心動+行動，建立高效能好習慣
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《肆一鏢局-跨部門溝通》
在日常工作中，我們經常看到不同部門明明為了同一工作任務而努力卻因為溝通的不順暢，導致工作效率低下，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門推動各部門進行有效協作，共同努力完成任務或實現項目目標，并為企業創造更多的效率提升是許多企業面臨的共同課題。
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《卓越現場管理與改善技能提升之18個典型案例分析》-2天-2024
當今商業環境下，產品價格越來越低，而人工成本逐年上漲、上游資源價格越來越高，以前可以通過漲價來轉移成本增加。但現在的產品價格并不由企業自己主宰，是由市場競爭說了算的。也就是說，企業想增加利潤，只有內部挖潛了。而通過內部制造單位的現場改善，可以達到降低制造成本，提高生產效率的目的。
