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周希奇講師
周希奇
學習型組織與領導力專家
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跨部門溝通與協作

課程導入

一、跨部門溝通的內核從系統的角度看跨部門協作

1、內容要點

1)系統的定義與構成

2)系統的特性

3)把系統裝進房間

4)構建系統的優勢

2、世界咖啡:影響工作目標達成的因素有哪些

跨部門溝通的方法掌握跨部門的溝通協作方法與思維

1、內容要點

1)跨部門溝通的本質

2)跨部門溝通的四個基本動作

3)跨部門溝通的六個步驟

4跨部門溝通的關鍵思維

2、世界咖啡:跨部門溝通的困惑與障礙有哪些

跨部門協作的關鍵懂得和不同風格的人打交道

1、內容要點

1)支配型的溝通者解析與溝通協作策略

2)分析型的溝通者解析與溝協作通策略

3)表現型的溝通者解析與溝通協作策略

4)和藹型的溝通者解析與溝通協作策略

2、世界咖啡:如何有效的進行跨部門的溝通與協作

跨部門協作的演練在跨部門溝通中解決真實工作問題

1、內容要點

1單方問題提出

2)跨部門問題探尋

3)跨部門問題策略共創

5)共同商定問題解決方案

2、世界咖啡:每組一個真實的問題進行跨部門的溝通與協作演練

課程結語

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