管理智慧—時間管理與目標管理

三、課程背景：

這是個充滿競爭的年代，而競爭關鍵就是對時間與目標的管理能力!如何主動、合理、有效的利用并控制時間，創造最大的財富？如何解決在目標的制定、實施、考核、改進面前的被動和困惑，掃清對日標沒辦法計劃、對時間不能管理和利用的障礙？一切都取決于有效的時間與目標管理技巧，本課程總結成一套實用性極強的培訓課程，是企業與個人提高自身能力、提升業績的必修課。

四、課程大綱：

第一講：時間管理1、時間管理的必要性:無法忽略，卻又不得不面對。

2、時間管理的內涵

3、時間管理的三大觀念：時間觀念(1小時與 3年的關系)/效率觀念(速度能使石頭漂起來)\效能觀念(始終不偏離終極目標和結果，與人生奮斗方向相吻合)。

第二講：時間管理的四個發展歷程第一代:時間增加和備忘錄

第二代:工作計劃和時間表

第三代:排列優先順序以追求效率

第四代:以重要性為導向，價值導向，目標導向，結果導向。第三講：為什么要進行目標管理?

1、查德威克的失敗

2、目標管理測試

3、哈佛大學關于目標對人生影響的跟蹤調查第四講：怎樣進行目標管理?

1、目標管理的起源；

2、目標管理的概念；

3、注重系統方法；

4、目標管理的特點強調目標的激勵作用；

5、目標管理的過程。

6、設定目標的SMART 原則

五、課程收益：

1、幫助學員掌握先進的時間管理工具和技巧，形成高效的時間利用習慣；

2、使學員能夠正確、合理地為各項工作任務分配和安排時間，提高工作績效；

3、使企業各項計劃的執行井然有序，使個人的工作與生活質量與時俱進。

4、幫助學員掌握實際工作中的目標管理技巧，提高工作績效，提升完成任務、達成目標的執行力；

5、通過卓有成效的目標管理手段和流程，使員工和部門有效完成設定的工

作目標，進而全面完成組織的總體戰略目標；

6、通過目標和績效管理，促進企業業務的全面發展增長和管理層次的有效提高。

六、課程時長：

一天09:00-17:00

七、授課對象：

企業中高層管理和核心骨干