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《揚(yáng)芳飛文公文寫作五技法》
分析情況并擬訂對策，通過寫作實(shí)踐將思維成果轉(zhuǎn)化為寫作功力，將工作事宜顯性化，規(guī)范企業(yè)與組織正規(guī)化運(yùn)營。
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《后疫情時(shí)代心理調(diào)試與動(dòng)力復(fù)原》1天
通過積極心理學(xué)面向未來掌握提升心能五維度，進(jìn)行自我調(diào)適和動(dòng)力復(fù)原。
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《目標(biāo)與工作計(jì)劃》（2天）
對于已經(jīng)在管理崗位上工作多年的，有管理基礎(chǔ)的管理者，這些問題也許你經(jīng)常遇到，本課程試圖在這些難點(diǎn)和挑戰(zhàn)點(diǎn)上尋求突破，給到學(xué)員一些啟發(fā)和影響。
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《課程開發(fā)+呈現(xiàn)能力訓(xùn)練》（1+1天）
當(dāng)堂完成授課PPT框架的制作，完成一個(gè)樣板培訓(xùn)課件的制作過程，使用制作完成的課件實(shí)施一次互動(dòng)性強(qiáng)的有效的課堂培訓(xùn)。
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大展宏圖-基于職場應(yīng)用的思維導(dǎo)圖訓(xùn)練（1-2天）
提高學(xué)員的邏輯/創(chuàng)新思維和結(jié)構(gòu)表達(dá)能力，提高員工個(gè)人工作績效和職場競爭力，促進(jìn)企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營效益持續(xù)提高。
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任職資格大綱—任職資格體系建設(shè)與應(yīng)用(4天，管理者和HR通用版)
對搭建任職資格體系獲得基本思路；記住任職資格三大管理體系，發(fā)現(xiàn)公司當(dāng)前任職系統(tǒng)的漏洞，查缺補(bǔ)漏；獲得崗位特質(zhì)梳理工具1個(gè)；能夠獨(dú)立梳理簡易版崗位勝任力模型。
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面試大綱—專業(yè)面試官之冰山版（HR和LM，1天）
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后的實(shí)際表現(xiàn)未如預(yù)期？用人者是否在一開始就選對了人？專業(yè)的人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才尤其是人才冰山下的態(tài)度、價(jià)值觀、性格等？這項(xiàng)工作對HR和用人經(jīng)理都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。
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《RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人 財(cái)務(wù)流程自動(dòng)化實(shí)戰(zhàn)》
了解RPA技術(shù)以及如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，掌握UIPath機(jī)器人的必備知識(shí)與技能，學(xué)會(huì)親手制作財(cái)務(wù)機(jī)器人，掌握UIPath機(jī)器人的經(jīng)典財(cái)務(wù)應(yīng)用。
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《外貿(mào)跟單員培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
進(jìn)口業(yè)務(wù)工作流程；進(jìn)口業(yè)務(wù)的交易前準(zhǔn)備；進(jìn)口合同的商定；進(jìn)口合同的履行；進(jìn)口業(yè)務(wù)的后期管理；進(jìn)口跟單的主要單證；進(jìn)口跟單員工作基本要求。
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《新員工溝通技巧與禮儀》
因?yàn)闇贤ú粚Γ聠T工在職場無法站穩(wěn)腳跟，同事面前沒有魅力！從校園向職場過度的關(guān)鍵時(shí)刻，你一定要學(xué)會(huì)溝通。
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《酒店服務(wù)意識(shí)與禮儀培訓(xùn)》
服務(wù)禮儀是酒店在為賓客辦理入住之前直至結(jié)賬離開整個(gè)過程中，酒店的整體服務(wù)工作中所需具備的禮儀。
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店長培訓(xùn)之SMART目標(biāo)管理與有效達(dá)成
通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)會(huì)目標(biāo)與計(jì)劃制訂的工具；掌握高效執(zhí)行的方法與技巧。
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《5G時(shí)代短視頻拍攝剪輯技巧》
簡單高效可復(fù)制的手機(jī)拍攝技巧，創(chuàng)意剪輯：故事思維短視頻的創(chuàng)意剪輯技巧。
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電力系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)違法典型案例分析培訓(xùn)課綱
讓學(xué)員聽得懂、愿意聽；綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。
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質(zhì)量管理工具SPC（2+1模式）
事先花時(shí)間很好地完成FMEA分析，能夠最容易﹑低成本地對產(chǎn)品或過程進(jìn)行更改，從而最大程度地降低后期更改的危機(jī)。
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戀愛心理學(xué)-課程大綱
培訓(xùn)中講師將會(huì)通過情景演示、小組活動(dòng)、實(shí)操演練，勞動(dòng)競賽、現(xiàn)場指導(dǎo)等教學(xué)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)員之間的互動(dòng)與參與。
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培訓(xùn)匯報(bào)演講能力
很多企業(yè)培訓(xùn)在訓(xùn)練營結(jié)營的時(shí)候，都有優(yōu)秀學(xué)員匯報(bào)演講的環(huán)節(jié)，但是由于缺乏專門系統(tǒng)的課程安排和訓(xùn)練，往往結(jié)果不盡如人意。
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《企業(yè)中層老干部的第二曲線提升》
本課程區(qū)別其他課程聚焦空話雞湯大道理，或者強(qiáng)調(diào)金錢激勵(lì)，而是結(jié)合經(jīng)典管理理論和現(xiàn)代應(yīng)用心理學(xué)的方法，獨(dú)創(chuàng)職業(yè)規(guī)劃四套工具，人際溝通四個(gè)模塊，通過導(dǎo)師帶著學(xué)員進(jìn)行大量演練、還原現(xiàn)實(shí)工作場景中實(shí)際問題，分析原因，提供落地工具和方法論。方法結(jié)合問題，通俗易懂，一看就懂，一聽就會(huì)，一練就熟，馬上就用。
