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《EXCEL與PPT在管理中的高級運用》
運用EXCEL整合數(shù)據(jù)、高速報表多維分析與匯總方法，運用EXCEL重要函數(shù)進行綜合分析。
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組織變革與組織設(shè)計
通過企業(yè)組織變革準備、組織變革模式設(shè)計的認知，掌握商業(yè)模式分析、組織架構(gòu)設(shè)計、組織管控設(shè)計的知識與方法，最終實現(xiàn)組織變革的成功。
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采購談判與供應(yīng)商管理
批量生產(chǎn)中的供應(yīng)商管理，供應(yīng)商績效管理模式，如何激勵與扶持優(yōu)秀供應(yīng)商，供應(yīng)鏈模式下供應(yīng)商的優(yōu)化管理。
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《轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)商學院建設(shè)新模式》
課程體系與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，培訓課程體系的總體設(shè)計思路，針對員工的技能操作類課程體系，針對各層級管理類課程體系，針對新成立子公司的課程體系。
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企業(yè)經(jīng)營法律風險防范培訓課綱(綜合)
通過學習依法治企的理念意識，及主要法律風險點和預(yù)先采取權(quán)益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，能夠建立起全程把控的思維格局。
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《面試官之精準選人》
能夠應(yīng)用提高面試質(zhì)量的四種方法（微表情、提問、控場）。獲得聘用主動權(quán)的（激發(fā)興趣、及時反饋、職業(yè)規(guī)劃）。
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大數(shù)據(jù)時代招聘進化論
在大數(shù)據(jù)時代，如何突破，如何適應(yīng)新的形式，如何使用新的科技手段，提高工作效率，提高對新生代員工的招聘管理。
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《生產(chǎn)計劃與物料控制》
學員迅速、準確、全面地掌握成本控制的解決方案。幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)計劃與物料控制環(huán)節(jié)中存在的隱患。
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金融消費權(quán)益與職工權(quán)益保護培訓課綱
受尊重權(quán)：金融機構(gòu)應(yīng)尊重金融消費者的人格尊嚴和民族風俗習慣，不因金融消費者的性別、年齡、種族、民族或國籍等不同而進行歧視性差別對待。
