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《非HR的人力資源管理》

知道員工需要什么，建立良好的工作環境，讓員工看到希望——建立企業愿景，不斷調整下屬的工作目標。

《電力微課項目——微課程設計與開發》

學員靈活運用企業微課多種制作工具的實操技巧，學員能夠基于企業的組織經驗萃取后，制作企業微課。

《電力企業數字化轉型全景化實施之道》

針對學員工作中遇到的問題，在工作坊中有針對性地運用數字化管理工具，找到數字化管理解決方案。

《電力企業數字化學習趨勢》

針對學員工作中遇到的問題，在工作坊中有針對性提供解決方案。課程結束后可向公司管理層呈現數字化創新行動計劃及實施方案。

《電力企業技術創新思維》

指導學員跳出思維定勢，擴展創新視角，確立創求異創新思維，激發創新力，指導學員掌握管理創新的方法與工具，提高推進企業技術創新的能力。

《電力企業對標一流企業建設能力提升》

技能提升:提升企業硬實力和軟實力雙提升的重要途徑,掌握國際著名企業的對標世界一流企業管理經驗、領先的重要管理工具、方法等。

《電力企業班組（站所）長“四會”綜合能力提升》

積極有效的掌握班組管理工作中：班組任務管理執行、班組工作文件寫作、內外建設性溝通、團隊管理輔導對應的方法、工具、原則與策略，提升班組管理能力。

《電力企業“師帶徒、傳幫帶”導師訓練》

學習師帶徒有關教育心理學知識和編制培養計劃、設計培養課程的知識，掌握設計工具，形成培養人才的有效能力。

《電力內訓師專業技能訓練》

學習、練習技能類培訓的基礎的編、導、演知識與技能：掌握編制技能課程大綱、課程開發的流程與方法。

《電力公司桌游及室內拓展訓練》

室內拓展是通過拓展訓練體會團隊之間的的作用,增進對集體的積極參與和責任意識、增加隊員之間的,默契度,增加協調性。

《電力崗位知識與專業技能訓練》

掌握崗位技能管控、專項培訓及學員考核通關方法。學會OPL點課教育訓練法將知識、經驗、技能簡明表達、高效共享。

《電力復盤工作坊——從經驗中萃取經驗與案例提煉》

隱性知識顯性化，專家經驗書面化，使學員快速學習崗位經驗萃取經驗，以后應用到崗位中，固化內部經驗萃取模式。

《電力安規知識學習工具與方法提升》

輕松背誦記憶電力安規考試題庫，熟記安規知識工具與方法。掌握實用工作記憶技巧，令你的工作如虎添翼。

《創新思維技術提升創新力》

本課程系統學習創新思維的方法和工具，并輔導學員通過“三個思維方法，四個思維工具，五個具體步驟”的創新力訓練，提升創新力。

《超級記憶學習法技能提升訓練》

超級記憶力：充分發揮人類大腦的記憶潛能，只要經過系統的訓練，每個人都可以達到"一目十行，過目不忘"的記憶效果，提高記憶力2-50倍。

《TWI管理技能提升訓練》

掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力，學習現場問題分析與解決及現場改善的基本方法。

《TTT培訓師培訓》

視聽工具的配合，肢體語言的應用，什么是角色扮演，頭腦風暴的內容，案例穿插和游戲。

《OH卡ZONE·歐卡工作坊版權課程》

將心理學智慧與現代經營管理有機融合，幫學員實現思想性的提升。將復雜枯燥的理論知識轉化為簡單可操作的原則、技巧和方法。

《 組織協調與沖突管理》

學會一套組織協調與沖突解決的方法，理清一套組織協調與沖突解決的思路，培養一種組織協調與沖突解決的態度。

《 非培訓經理的培訓管理》

能掌握并熟練運用培訓有效性管理工具，在培訓后的員工輔導和管理環境方面配合培訓的有效落實。