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《團隊建設與執行力提升沙盤》課程大綱

分析團隊執行力低下的本質原因，排除本位主義、個人主義、部門主義等癥結，強化團隊建設及運作方法，提升團隊執行效果及貫徹速度。

《雙碳與企業發展情景模擬沙盤課程》

清楚實現雙碳目標和愿景的具體路徑，了解電力、石化、化工等相關能源密集型行業實現“雙碳”的應對策略。

《企業全面運營管理沙盤》課程大綱

面對以上中高層管理人員的經營管理困惑，迫切需要系統提升團隊管理意識、戰略管理意識、危機管理意識和管理創新意識。

《打造高績效團隊管理沙盤》

了解團隊的基本概念：團隊定義、TEAM、5P要素、七大特征；掌握沙盤的起源發展。

《成為一名積極領導者》

帶領學員認知時代的變遷及管理者思維模式的轉化，并能夠意識到打破固有行為模式對于團隊績效發展的意義。