《企業(yè)全面運營管理沙盤》課程大綱

在企業(yè)經(jīng)營管理者中，中高層管理人員發(fā)揮著非常巨大的管理價值與經(jīng)營團隊的綜合能力，而在現(xiàn)實的商業(yè)環(huán)境中，我們發(fā)現(xiàn)中高層管理人員在經(jīng)營管理經(jīng)常遇到以下的困惑：

（1）如何在多變的市場環(huán)境中制定企業(yè)目標？（2）如何在有限的資源下面對激烈的競爭？（3）如何做好團隊內(nèi)部管理和跨部門溝通？ （4）如何運用財務(wù)管理工具衡量企業(yè)績效？

面對以上中高層管理人員的經(jīng)營管理困惑，迫切需要系統(tǒng)提升團隊管理意識、戰(zhàn)略管理意識、危機管理意識和管理創(chuàng)新意識。

團隊管理意識：從目標到計劃，從計劃到執(zhí)行，打造高績效團隊，創(chuàng)造卓越業(yè)績。

戰(zhàn)略管理意識：戰(zhàn)略管理是一種選擇，一種定位，運用科學決策確定團隊發(fā)展方向。

危機管理意識：經(jīng)營管理中會遇到市場危機、產(chǎn)品危機、財務(wù)危機、決策危機等。

管理創(chuàng)新意識：企業(yè)想長久發(fā)展，需要重視產(chǎn)品研發(fā)、管理創(chuàng)新，打造學習型組織。

《企業(yè)全面運營管理沙盤課程》將參與者分成若干支團隊，共同參與體驗全面經(jīng)營管理沙盤模擬培訓課程，通過運用國際版權(quán)新穎、獨特的沙盤教學方法，訓練參與者的團隊管理意識、戰(zhàn)略管理意識、危機管理意識、管理創(chuàng)新意識，切實提升中層管理人員綜合管理素養(yǎng)，能夠有效的幫助中層管理人員快速制定組織目標，科學正確的決策、善于通過市場調(diào)研來分析市場，經(jīng)過各種風險的評估來規(guī)避風險，最終實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)目標。

沙盤模擬經(jīng)營中，每個虛擬企業(yè)都要面對2年經(jīng)營管理的市場環(huán)境，在不確定的環(huán)境中做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的管理決策、財務(wù)融資、對市場的分析與調(diào)研，參加經(jīng)營管理者就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)2-4年市場競爭的成功與失敗、反思與提煉過程中，不斷進行沙盤推演和復(fù)盤，培養(yǎng)中高層管理人員綜合管理技能。