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宋振杰講師
宋振杰
職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家
常住城市
北京市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715
宋振杰培訓(xùn)課程
有30個(gè)課程
  • 做最好的執(zhí)行者
    執(zhí)行力2023-12-19

    執(zhí)行就是完成任務(wù)的學(xué)問。執(zhí)行是一種能力,更是一種精神。執(zhí)行不是被動(dòng)應(yīng)付,而是主動(dòng)負(fù)責(zé)。心在哪里,收獲就在哪里,用手做只能保證“做了”,用心做才能保證“做好”。

  • 卓有成效的管理溝通3天版課程大綱
    管理技能2023-12-19

    溝通管理(Communication Management)是企業(yè)組織的生命線。管理的過程,其實(shí)就是溝通的過程。著名組織管理學(xué)家巴納德認(rèn)為“溝通是把一個(gè)組織中的成員聯(lián)系在一起,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的手段”。沒有溝通,就沒有管理。

  • 重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力(中層干部版)課程大綱
    執(zhí)行力2023-12-19

    本課程以“重塑責(zé)任心,提升執(zhí)行力”為主線,運(yùn)用方法講授、案例研討、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)、測(cè)試思考等授課方式,力爭(zhēng)使學(xué)員清晰執(zhí)行角色,明確執(zhí)行責(zé)任,養(yǎng)成執(zhí)行習(xí)慣,強(qiáng)化執(zhí)行作風(fēng),優(yōu)化執(zhí)行管理,把握?qǐng)?zhí)行流程,提升管理效能,促動(dòng)群策群力,全面提升中層干部的責(zé)任心、執(zhí)

  • 重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力(全員版))課程大綱
    執(zhí)行力2023-12-19

    本課程以“重塑責(zé)任心,贏在執(zhí)行力”為主線,主要分為四個(gè)模塊,即打牢責(zé)任根基、重塑責(zé)任系統(tǒng)、高效執(zhí)行綱領(lǐng)、快樂執(zhí)行要訣,運(yùn)用觀點(diǎn)講授、案例分析、故事演繹、視頻教學(xué)等授課方法,力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)收獲。

  • 中年員工幸福生活快樂工作課程大綱
    員工關(guān)系2023-12-19

    宋振杰老師結(jié)合中年員工普遍存在的思想滑坡、情緒負(fù)面、不思進(jìn)取、明哲保身等心態(tài)與工作問題,以“幸福生活,高效工作”為主線,運(yùn)用觀點(diǎn)案例故事講授、視頻欣賞與思考、方法技巧現(xiàn)場(chǎng)演練、游戲互動(dòng)分享感悟等授課方法,以中年員工普遍關(guān)心與喜愛的健康養(yǎng)生為切入點(diǎn)。

  • 贏在中層3天版課程大綱
    中層管理2023-12-19

    本課程以“贏在中層”為主線,以提升中高層管理干部的職業(yè)素質(zhì)與管理能力為核心,分為“頂天立地做中層”、“賦能增效抓管理”、“帶好團(tuán)隊(duì)管好人”三個(gè)既相互獨(dú)立又相輔相成的單元,運(yùn)用引導(dǎo)互動(dòng)式授課技術(shù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收獲。

  • 贏在成長(zhǎng)青年員工職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)技能提升2天版
    職業(yè)生涯規(guī)劃2023-12-19

    本課程以“贏在成長(zhǎng)”為主線,運(yùn)用引導(dǎo)互動(dòng)式授課技術(shù),幫助青年員工認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀、認(rèn)知自我、清晰目標(biāo)、突破瓶頸,提升職業(yè)能力,掌握工作技能,管理自我成長(zhǎng),積極融入團(tuán)隊(duì),貢獻(xiàn)組織,成就自我。

  • 陽光心態(tài)與高效執(zhí)行課程大綱
    情緒壓力2023-12-19

    本課程以“陽光心態(tài)與高效執(zhí)行”為主線,運(yùn)用引導(dǎo)互動(dòng)式授課技術(shù),重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)員的執(zhí)行意識(shí),提升執(zhí)行效能;修養(yǎng)積極向上、合作共贏、珍惜擁有、感恩奉獻(xiàn)的陽光心態(tài),快樂工作,高效工作,快樂生活,幸福人生。

  • 壓力與情緒管理課程大綱
    情緒壓力2023-12-19

    本課程以“壓力與情緒管理”為主題,老師將運(yùn)用方法講解、案例故事、測(cè)試思考、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)等引導(dǎo)互動(dòng)式授課技術(shù),幫互助學(xué)員。

  • 新員工贏在成長(zhǎng)1天版課程大綱
    團(tuán)隊(duì)管理2023-12-19

    從校園走向工作,就是從童話走向現(xiàn)實(shí)。本課程以“贏在成長(zhǎng)”為主線,運(yùn)用引導(dǎo)互動(dòng)式授課技術(shù),重點(diǎn)幫助新人認(rèn)清職場(chǎng)現(xiàn)實(shí),確立職業(yè)意識(shí),培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣,提升職業(yè)能力,主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì),盡快度過轉(zhuǎn)型適應(yīng)期,轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)環(huán)境,以積極陽光的心態(tài)開啟嶄新的職業(yè)生涯。

  • 好為人師TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師課程大綱
    TTT2023-12-19

    企業(yè)的大多數(shù)講師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的,他們對(duì)本職工作經(jīng)驗(yàn)豐富,行動(dòng)力強(qiáng),但如何把自己看來很簡(jiǎn)單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽得明白?這需要訓(xùn)練。

  • 關(guān)鍵跨越新晉管理者2天版課程大綱
    管理技能2023-12-19

    本課程以幫助新晉管理者盡快實(shí)現(xiàn)“關(guān)鍵跨越”為核心,以從員工到管理角色轉(zhuǎn)換為切入點(diǎn),重點(diǎn)提高新晉管理者的角色認(rèn)知能力與團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)能力,運(yùn)用技巧講授、案例研討、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)、測(cè)試思考等引導(dǎo)互動(dòng)式授課技術(shù),力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)收獲。

  • 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
    職業(yè)素養(yǎng)2023-12-19

    積極主動(dòng),塑造陽光心態(tài),樂觀面對(duì)人生;以終為始,清晰人生目標(biāo),學(xué)會(huì)自我領(lǐng)導(dǎo)。

  • 敢擔(dān)當(dāng)打勝仗課程大綱(員工版)
    職業(yè)素養(yǎng)2023-12-19

    本課程以“敢擔(dān)當(dāng)·打勝仗”為主線,以強(qiáng)化全員擔(dān)當(dāng)意識(shí)、提升全員執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力為主線,運(yùn)用課堂講授、案例研討、互動(dòng)練習(xí)、視頻教學(xué)等授課方法,幫助員工了解擔(dān)當(dāng)作為、執(zhí)行有力對(duì)自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)單位的重要性,樹立積極主動(dòng)的擔(dān)當(dāng)精神,掌握高效執(zhí)行的工作方法。

  • 敢擔(dān)當(dāng)打勝仗課程大綱(管理干部一天版)
    管理技能2023-12-19

    本課程以“敢擔(dān)當(dāng)·打勝仗”為主題,以強(qiáng)化管理干部責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)為重點(diǎn),運(yùn)用課堂講授、案例研討、互動(dòng)練習(xí)、視頻教學(xué)等授課方法,幫助管理干部樹立積極主動(dòng)的擔(dān)當(dāng)精神,強(qiáng)化守土有責(zé)的責(zé)任意識(shí),掌握高效執(zhí)行的工作方法,提升管人帶隊(duì)的管理能力,從而打造一支負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、打勝仗的干部隊(duì)伍,助力企業(yè)績(jī)效的持續(xù)增長(zhǎng)。

  • 頂天立地做中層五項(xiàng)能力提升5天版課程大綱
    中層管理2023-12-19

    本課程以“頂天立地做中層”為主線,以提升中層干部的執(zhí)行能力、管理能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力五項(xiàng)能力為核心,分為贏在執(zhí)行、贏在管理、贏在溝通、贏在團(tuán)隊(duì)、贏在領(lǐng)導(dǎo)力五個(gè)模塊,運(yùn)用引導(dǎo)互動(dòng)式授課技術(shù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收獲。

  • 頂天立地做中層2天版課程大綱
    中層管理2023-12-19

    本課程以“頂天立地做中層”為主線,以提升中層干部的執(zhí)行能力與管理能力為核心,分為“贏在執(zhí)行”與“贏在管理”兩個(gè)模塊,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收獲。

  • 帶人帶心的管理藝術(shù)課程大綱
    管理技能2023-12-19

    本課程以“帶人帶心”為主線,以提升管理干部管人帶隊(duì)水平為目的,運(yùn)用方法講授、案例研討、課堂測(cè)試、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)等引導(dǎo)式授課方法,力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)收獲。

  • MTP管理技能提升課程大綱
    管理技能2023-12-19

    本課程以MTP基本能力項(xiàng)目為基礎(chǔ),以“贏在管理”為主線,運(yùn)用課堂講授、案例研討、互動(dòng)分享、視頻教學(xué)、測(cè)試練習(xí)、課后作業(yè)等多種授課技巧,力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)課程收益。

  • 委派與授權(quán)技術(shù)
    領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-19

    委派與授權(quán)是把部分工作交由下屬去做的管理過程。高效的管理者總是通過委派與授權(quán)管理,不僅借助下屬和團(tuán)隊(duì)的力量完成業(yè)務(wù)目標(biāo),而且實(shí)現(xiàn)了下屬、團(tuán)隊(duì)和自己的多贏與成長(zhǎng)。因此,委派與授權(quán)能力是衡量管理者是否自信成熟、是否從容高效的重要標(biāo)志。

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