對公業務團隊整體效能提升

課程大綱：

1、綜合履職能力考核要求：

• 規劃能力——協助行長制定本支行的工作計劃，對轄內公司銀行業務發展進行規劃與拓展

• 溝通和協調能力——與上級相關部門做好各項溝通和協調工作。

• 團隊領導力——協助行長進行支行日常經營和管理、制度建設、團隊建設等工作。

• 業務統籌能力——制定轄內業務發展計劃和市場營銷方案，人員培養、費用獎金等分配方案

• 業務開拓能力——組織支行客戶的營銷、維護和管理

• 營銷管理能力——協助行長開展銀行業務的營銷管理，完成本支行績效考核目標

• 產品創新能力——提出產品創新需求，配合上級行進行產品開發，推動新產品推廣實施

2、主管對公業務副職考核指標要求：

• 本外幣對公存款增量

• 人民幣機構存款增量

• 外匯對公存款增量

• 本外幣同業存款增量

• 人民幣對公實體貸款增量

• 小企業貸款增量

• 對公中間業務收入

• 對公國際業務收入

• 國際結算量

• 貴賓客戶增量

• 對公法人優質客戶增量

• 對公有效結算賬戶增量

• 國際業務有效賬戶增