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江猛講師
江猛
中國最佳營銷管理培訓(xùn)師
常住城市
鄭州市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715

贏在終端——金牌店長塑造

【課程目標(biāo)】:

  • 通過學(xué)習(xí)本課程,掌握店面的團(tuán)隊(duì)打造技巧,合理管理店面團(tuán)隊(duì)

  • 店長如何有效的培養(yǎng)下屬,提升店面銷量

  • 了解員工激勵(lì)的理念、掌握多樣化的員工激勵(lì)的方法與技巧,

  • 有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感。

  • 優(yōu)秀的導(dǎo)購是什么樣的,我們那里做的不到位

  • 如何吸引更多的顧客

  • 如何有一個(gè)新穎的店內(nèi)陳列,吸引顧客?

  • 如何與顧客快速建立信賴感?

  • 如何找到顧客真正的需求點(diǎn)?

  • 如何有效介紹產(chǎn)品?

  • 如何解除顧客刁鉆的反對意見,一劍封候的搞定顧客?

  • 如何在關(guān)鍵時(shí)刻要求成交?

  • 如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?

  • 1如何妥善處理顧客投訴,并讓他轉(zhuǎn)介紹?

【課程特色】:

  • 本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、音像視頻、模擬活動(dòng)等合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

【課程對象】:

  • 店長和儲(chǔ)備干部。

【課程大綱】:

第一部分: 店長管理能力提升---門店管理實(shí)務(wù)

一:店長管理基本內(nèi)容:

  • 落實(shí)目標(biāo),完成銷售

  • 客戶開拓和業(yè)務(wù)開發(fā)

  • 商品和財(cái)務(wù)安全

  • 售后服務(wù)

  • 客戶投訴處理

  • 外聯(lián)協(xié)調(diào)

  • 會(huì)議和培訓(xùn)

  • 促銷宣傳

  • 經(jīng)營管理建議

二:銷售目標(biāo)的有效分解和達(dá)成

1:銷售計(jì)劃的“四化”原則

落地化、可量化、表格化、分解化、

2:個(gè)人銷售計(jì)劃、分解、落實(shí)與檢查

1)年度計(jì)劃與分解

2)月度計(jì)劃與分解

3)門店工作日志

3:門店會(huì)議:

早會(huì),晚會(huì),總結(jié)會(huì)如何召開

:終端現(xiàn)場管理

1)基本原理釋義

    整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、             清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)    

2)商品物料分類

3)“三定”原則及其門店的實(shí)際應(yīng)用

4)實(shí)施要領(lǐng)及其注意原則

5)商品陳列原則和實(shí)施要領(lǐng)

6)節(jié)假日門店氛圍營造

1)各種手段和形式

2)實(shí)施要領(lǐng)

第二部分 門店核心-店長:擺正自己的位子

一、店長角色定位

1)老板代理人

2)平級同事

3)店員領(lǐng)導(dǎo)

二、店長工作職責(zé)

三、店長每日工作內(nèi)容與流程

四、店長管理分享

第三部分:如何建設(shè)專賣店高績效團(tuán)隊(duì)
1.
門店團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段:定方向、建團(tuán)隊(duì)、定制度、塑文化
2.
高效門店團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特點(diǎn)
3.
建設(shè)高效門店團(tuán)隊(duì)的8大步驟
4.
組建高績效門店團(tuán)隊(duì)的6大要素
5.
團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練—冠軍團(tuán)隊(duì)如何工作?
6.
團(tuán)隊(duì)的成長階段與不同的合作狀態(tài)
第四部分:專賣店團(tuán)隊(duì)間管理溝通的原則與技巧

  1. 跨店面溝通的要點(diǎn)-尊重與欣賞

  2. 如何與平級進(jìn)行溝通

  3. 如何與上級溝通

  4. 如何與下級溝通

  5. 溝通能夠風(fēng)格測試與講解

  6. 如何與不同類型的客戶進(jìn)行溝通

第五部分:門店店長的有效激勵(lì)的技巧

員工激勵(lì)的操作技巧

  • 如何有效提升營業(yè)員的工作士氣?

  • 中國零售業(yè)營業(yè)員的工作動(dòng)機(jī)特征是什么?

  • 現(xiàn)場管理者如何激勵(lì)下屬?

  • 優(yōu)秀的激勵(lì)系統(tǒng)是什么?

  • 有效分派工作----讓自己解放出來

  • 為何要分派?

  • 分派工作有哪些步驟?

  • 榜樣激勵(lì)

  • 目標(biāo)激勵(lì)

  • 授權(quán)激勵(lì)

  • 感情激勵(lì)

第六部分: 門店銷售之六脈神劍

第一式 : 吸引客人

  • 店里沒有客人的時(shí)候,我們在做什么?

  • 導(dǎo)購不忙時(shí)我們應(yīng)該做什么?

  • 正確的動(dòng)作:忙碌準(zhǔn)備

  • 導(dǎo)購人員常見錯(cuò)誤的行為:

第二式 : 留住客人

  • 打開心扉:迎賓留住

  • 留住客戶的黃金時(shí)間

  • 留住客戶的理性因素和情感因素

  • 辨別哪些是閑逛的客人?

  • 對于閑逛型的客人,迎賓之后,你會(huì)干什么?

  • 尋找機(jī)會(huì)接近客戶

  • 哪些是接近客戶的錯(cuò)誤動(dòng)作?

  • 客戶哪些信號是讓你接近她

第三式 : 產(chǎn)品價(jià)值塑造和開場方式

  • 塑造產(chǎn)品價(jià)值的三個(gè)原則

  • 客戶買的是什么?

  • 我們賣的又是什么?

  • 深度挖掘產(chǎn)品本身之外的價(jià)值?

  • 為產(chǎn)品增加更多的附加值

  • 錯(cuò)誤的開場語言?

  • 開場技巧一:新款開場

  • 開場技巧二:熱銷開場

  • 開場技巧三:唯一性開場

  • 開場技巧四:促銷開場

  • 開場技巧五:贊美開場

  • 開場技巧六:滿足需求點(diǎn)開場

第四式 : 了解進(jìn)店客戶需求和高品質(zhì)溝通

  • 銷售就是發(fā)問——需求

  • 什么是客戶的買點(diǎn)?

  • 什么是我們產(chǎn)品的賣點(diǎn)?

  • 多人一起進(jìn)店注意觀察誰是決策者?

  • 充分照顧和他一起逛店的其他人

  • 激發(fā)客戶需求的三種方式

  • 問簡單的問題、

  • 多問開放式問題;

  • 問出客戶的需求;

  • 問客人關(guān)于需求的問題

  • 記住:問題不要一個(gè)接一個(gè)

  • 導(dǎo)購錯(cuò)誤的問話有哪些?

  • 導(dǎo)購的傾聽是打開心扉、實(shí)現(xiàn)銷售的不二秘訣

  • 導(dǎo)購如何和客戶套感情

  • 五同行銷法:

第五式: 為客戶選擇他需要的產(chǎn)品

  • 讓產(chǎn)品通俗易懂,深入到每一個(gè)客戶心中

  • 忌諱推薦過多的商品

    • 別具一格的產(chǎn)品介紹技巧

    • 介紹產(chǎn)品注意客戶的反應(yīng)

    • 介紹產(chǎn)品切記太多專業(yè)術(shù)語

    • 如何讓產(chǎn)品介紹的更有價(jià)值

    • 幾家品牌空調(diào)的導(dǎo)購產(chǎn)品介紹演練

    • 如何介紹產(chǎn)品的FABE讓客戶更相信我們

第六式: 客戶抗拒處理和快速成交

 客戶抗拒處理

    • 如何化解客戶矛盾和異議

    • 客戶拒絕的本質(zhì)是什么?

    • 顧客對優(yōu)惠折扣存在異議?

    • 顧客對價(jià)格異議時(shí)該怎么辦?

    • 客戶對服務(wù)不滿時(shí)怎么辦?

    • 客戶包裝不滿時(shí)怎么辦?

    • 客戶對款式不滿時(shí)怎么辦?

    • 處理客戶決絕的幾種方法和話術(shù)?

快速成交

  • 導(dǎo)購成交的心理準(zhǔn)備

  • 成交的關(guān)鍵 —— 敢于要求!

  • 成交高于一切,沒有成交就等于零;

  • 成交時(shí)機(jī)的把握

  • 客戶發(fā)出的成交信號有哪些?

  • 成交時(shí)間的關(guān)鍵動(dòng)作有哪些

  • 成交時(shí)候的關(guān)鍵用語有哪些?


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