《激活團隊-凝心聚力特訓營》

《激活團隊》兩天兩晚，從心門入從法門出。運用“理論+體驗+工具”的教學模式，讓學員觸景生情，心懷感恩，整裝待發，現場生發智慧，并與老板同頻共振，從而達到“上下同欲”，激活并且引爆團隊的效果。

境界（為誰干啥？）

1.通過互動體驗讓學員從此停止抱怨；

2.通過角色轉換讓學員感恩老板良苦用心；

3.揭秘在生命成長過程中的四重境界；

4.通過互動體驗提升學員的責任與擔當；

5.通過互動體驗幫助學員堅定立場，停止搖擺。

動能（動機企圖心？）

1.通過場域力量點燃學員自動自發工作激情；

2.激發學員對工作生活的強勁動力；

3.引導學員如何激活團隊整體動力的方法；

4.引導學員如何努力與老板形成“四大共同體”；

5.揭秘打造上下同心團隊的核心秘決。

方向（發展規劃？）

1.現場規劃未來五年的夢想藍圖；

2.現場制作實現夢想的階段性可行性規劃；

3.幫助學員如何將夢想分解成工作指標。

策略（如何實現？）

1.通過互動體驗學會如何打造高凝聚力的團隊；

2.現場互生出公司“量本利”改革的諸多方案；

3.現場生發與兄弟部門合作共贏的諸多方案；

4.現場制作激活組織氛圍的文化改革方案；

5.現場生發讓產品飛，讓人才搶的諸多方案。