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承包商及外包商安全管理（1天）

掌握承包商及外包商入廠管理要點以及科學的管理方法，掌握承包商及外包商危險作業(yè)管理要點。

承包商安全管理

了解承包商安全管理管理現(xiàn)狀，了解承包商安全管理法律法規(guī)要求，掌握合格承包商選擇的一般流程。

辦公室安全

理解辦公室危險源，防范辦公室安全事故，掌握辦公室火災事故救援以及應急響應技術(shù)，會實施辦公室5S及日常安全管理。

搬運作業(yè)安全

認識搬運作業(yè)中的危險因素，了解搬運作業(yè)中的人機工程學，掌握搬運作業(yè)兩步法，理解正確的叉車運輸方式。

班組安全管理系列教材-現(xiàn)場安全管理技能提升

提升安全管理理念和意識，轉(zhuǎn)變安全管理態(tài)度，掌握觸電的機理，熟悉用電安全的規(guī)則和注意事項，以及用電安全應急。

班組安全管理八個三

學習做一名更加稱職的安全班組長，理解和應用班組安全管理八個三，掌握手指口呼交接班以及手指口呼三保法。

安全運營之法規(guī)精解

清楚的解讀國家最新安全生產(chǎn)法的法規(guī)要求和執(zhí)法趨勢，理解管理層的EHS職責及法律法規(guī)依據(jù)。

安全運營之法規(guī)精解（1天）

清楚的解讀國家最新安全生產(chǎn)法的法規(guī)要求和執(zhí)法趨勢，理解管理層的EHS職責及法律法規(guī)依據(jù)。

安全文件建設-0.5

提升管理者的安全管理理念和管理能力，各級人員安全管理的角色認知，提升安全管理的執(zhí)行力和操作能力。

安全文化建設核心--安全領(lǐng)導力操作實務

提升管理層的安全意識和安全執(zhí)行力，形成人人都是安全領(lǐng)導者的理念，學會用過程方法識別危險源。

安全文化建設核心--安全領(lǐng)導力

提升管理層的安全意識和安全執(zhí)行力，形成人人都是安全領(lǐng)導者的理念，學會用過程方法識別危險源。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

掌握建設項目的安全預評價要求及一般流程，掌握建設項目安全設施設計應包括的內(nèi)容以及實際做法。

安全領(lǐng)導力

提升管理層的安全意識和安全執(zhí)行力，讓學員形成人人都是安全領(lǐng)導者的理念，學會用過程方法識別危險源。

TWI金牌領(lǐng)班訓-一線主管訓練營

明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念，了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法。

TTT內(nèi)部培訓師實戰(zhàn)培訓

能運用結(jié)構(gòu)化表達法清晰、邏輯的表達觀點和內(nèi)容，讓學員聽懂，接收并記住；能設計和運用課程微互動，時刻抓住學員注意力，提升授課效果。

MTP管理技能訓練-Rise

有利于形成組織共同的“管理語言”；有利于發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標。

《安全零事故 精益安全理念到實踐》

通過本課程，學員將學會如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的安全隱患，提升企業(yè)的安全管理水平。

HAZOP管理層實戰(zhàn)培訓

提高全員安全意識，理解事故為什么會發(fā)生，避免事故的發(fā)生，學習HAZOP分析的基本術(shù)語和概念。

EHS運營合規(guī)性實務

環(huán)境保護主管部門實施限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治辦法，環(huán)境保護主管部門實施查封、扣押辦法，環(huán)境保護主管部門實施按日連續(xù)處罰辦法。

運營合規(guī)性實務（甘肅）

環(huán)境保護義務主體更廣泛，賦予環(huán)保部門更大的職權(quán)，強調(diào)環(huán)境影響評價地位，強化污染物排放控制手段。