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陳思杰講師
陳思杰
游戲化管理專家、企業(yè)管理沙盤設(shè)計師
常住城市
上海市
講師課程包
講師預(yù)約
15065312715
陳思杰培訓(xùn)課程
有50個課程
  • 第五項修煉:學(xué)習(xí)型組織的思維核心 2+2+2
    培訓(xùn)管理2023-12-19

    該項目的最大特點是既遵從了五項修煉的內(nèi)核,以建立團隊共同的學(xué)習(xí)文化為目標;又采取了輕松無壓力的多元復(fù)合學(xué)習(xí)形式,更適合團隊的各類人群,以更小阻力及更大成功可能性地推進“學(xué)習(xí)型組織”理念在團隊/組織中的落地生根,幫助團隊成員建立共同的學(xué)習(xí)語言和學(xué)習(xí)文化。

  • 第五項修煉:學(xué)習(xí)型組織 三項核心課程
    培訓(xùn)管理2023-12-19

    有感于近年來企業(yè)的國際競爭越來越激烈,使得企業(yè)獲利能力逐年下降,如果不能在策略方向上做出重大的創(chuàng)新,將面臨嚴峻的全球化市場考驗,為了有效突破績效上的瓶頸,因此有必要藉助新的管理思惟及組織運作的有效工具,在面臨快速變化的知識經(jīng)濟時代,唯有培養(yǎng)不斷再學(xué)習(xí)且迅速創(chuàng)新的能力,才能成為高績效的組織。

  • 打造高績效團隊——沙漠掘金
    績效管理2023-12-19

    《沙漠掘金》是從加拿大引進的國際經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程,該課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。

  • 打造高績效團隊-吉塔行星版
    績效管理2023-12-19

    沒有完美的個人,但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì),團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工的績效。同時,團隊成員之間通過了解彼此的行為特征,才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突。

  • 從愿景到行動的落地行走八部曲
    職業(yè)素養(yǎng)2023-12-19

    我們設(shè)計了這個團隊學(xué)習(xí)的持續(xù)性共同成長項目《從愿景到行動的落地行走八部曲》;我們希望在這個項目的參與和進行中,大家能真正感受到——通向愿景的道路,并不完全明朗,我們需要邊走邊學(xué)習(xí)、邊走邊清楚。通過一次次逐漸深入的共同探討,讓彼此交會在同一段團隊學(xué)習(xí)的旅途上

  • 從晴朗的一天出發(fā)——欣賞式探詢工作坊
    職業(yè)素養(yǎng)2023-12-19

    本工作坊通過激發(fā)員工的內(nèi)因,改善自我管理和人際關(guān)系管理,并借由建立統(tǒng)一的文化和共同語言,使團隊和組織的效能得到由內(nèi)而外的根本性的改善。

  • 從目標到成果落地——沙漠掘金
    職業(yè)素養(yǎng)2023-12-19

    本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出團隊內(nèi)部存在的根本問題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗的課程

  • 冰山的一角——掌控影響組織成敗的隱性力量
    組織建設(shè)2023-12-19

    在這門課程的學(xué)習(xí)中,我們將用多種形式(既有傳統(tǒng)的授課形式、也有新鮮創(chuàng)意的活動形式)調(diào)動所有人進行團隊學(xué)習(xí)的組織共建項目,它不僅僅幫助你學(xué)習(xí)到對創(chuàng)造未來非常重要的新的知識內(nèi)容,更重要的是它幫助一個團隊/組織更加融合,形成大家真正認可和愿意參與共建的屬于自己風(fēng)格的團隊文化!

  • 比狼學(xué)得快—如何在學(xué)習(xí)型組織中生存和發(fā)展
    培訓(xùn)管理2023-12-19

    在這門課程的學(xué)習(xí)中,我們將用多種形式(既有傳統(tǒng)的授課形式、也有新鮮創(chuàng)意的活動形式)調(diào)動所有人進行團隊學(xué)習(xí)的組織共建項目,它不僅僅幫助你學(xué)習(xí)到對創(chuàng)造未來非常重要的新的知識內(nèi)容,更重要的是它幫助一個團隊/組織更加融合,形成大家真正認可和愿意參與共建的屬于自己風(fēng)格的團隊文化!

  • AI引爆團隊優(yōu)勢
    AI人工智能2023-12-19

    組織內(nèi)部不斷改造的組織結(jié)構(gòu)及用人方略,使得中層管理者一到兩年就要從頭開始管理一個全新的團隊,怎樣快速聚攏人心,讓員工主動識別團隊的核心價值觀、加強自我優(yōu)勢和強項的認知、讓個人職業(yè)夢想與團隊共同目標更加契合,從而實現(xiàn)雙贏?是管理者和員工共同期望澄清答案的問題。

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