《王傳寶汽車后市場-宏觀經濟形勢與消費升級背景下汽車后市場發展》

培訓目標：熟悉世界經濟走勢和我國經濟中長期趨勢，才能正確判斷和看待當前經濟形勢，進而判斷企業在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，學員可以直觀感受經濟發展趨勢。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。幫助學員及時了解中國宏觀經濟發展的現狀和趨勢，初步掌握宏觀經濟分析的理論與工具，并能夠與學員的業務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作，應對消費升級背景下汽車后市場面臨的機遇與挑戰，更好地實現企業未來轉型與發展。

時長：0.5天。可根據客戶要求調整課綱

以題目為中心設計課程內容，課綱邏輯脈絡清晰，羅列聽眾最感興趣的內容，用邏輯主線將“珍珠”串起來，提供“自助餐式菜單”，可根據客戶培訓需要和時間要求，調整課綱。

課程提綱

一、世界經濟新平庸與世界經濟周期波動

1、世界經濟新平庸

——雪上加霜：2020年新冠疫情對世界經濟的影響

2、世界經濟周期與新工業革命

——全球長波周期劃分（康得拉季耶夫周期）

——工業革命、技術變革與城市化

3、世界經濟進入“三低兩高”，貨幣極大寬松，降息潮來臨

4、特朗普的“亂拳”與拜登的新變化

5、“灰犀牛”與全球大變局初顯

二、中國經濟能否走出中等收入國家陷阱

1、宏觀經濟分析的基本框架：總需求與總供給

2、經濟增長的決定要素

3、需求三架馬車分析

（1）消費

（2）投資

（3）出口

4、供給側分析

（1）人口問題：未富先老

（2）資源環境問題

（3）科技創新問題

5、防止陷入“中等收入國家陷阱”

6、“十四五”規劃建議預示中國未來深刻變革

7、經濟增長的三大動力來源

——城鎮化沒有完成

——中西部地區的后發優勢

——消費結構升級

8、近年中國出現的幾個重要拐點

9、中國經濟出現“四大分化”

10、對我國未來經濟增長的基本判斷

三、經濟新常態下實體經濟、匯率、房產、股市等經濟熱點問題

1、如何判斷經濟態勢

2、實體經濟分析

——當前企業面臨六大問題

——當前企業面臨的五大危機

——企業倒閉潮的四種推動力量

——全球產業鏈重構

——中國企業外遷主要影響因素分析：中美經貿摩擦、新冠疫情、人民幣升值

3、房地產、匯率、股市等熱點問題

——房地產市場預判

——迷失的房價：高房價殺滅創富夢想（日本的自殺森林）

——人民幣貶值

——詭譎的匯率：蒙代爾不可能三角

——生病的股市：個人理性與集體非理性

4、人脈就是錢脈

——馬云是善于組建關系圈的人

——做一個善于組建關系圈的人

四、疫情影響下當前宏觀經濟形勢與2021年經濟前景預判

1、客觀判斷經濟發展趨勢

2、克強指數看經濟冷暖

3、PMI指數解讀經濟現狀

4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂

5、當前經濟工作的重點：“六穩”和“六保”

6、謹防金融風險

7、2021年經濟前景預判

——疫情的短期影響與長期影響（如果世界疫情繼續蔓延，結果將更加復雜）

五、債務危機與金融風險

1、全球債務飆升

2、全球貨幣寬松

3、牢牢守住不發生系統性風險底線

4、警惕區域性金融風險蔓延

5、地方政府債務風險

6、企業債務風險

7、部分中小銀行面臨破產清算威脅

8、疫情提高商業銀行不良貸款比率

9、郭樹清：疫情加劇商業銀行資產劣變的速度

10、謹防“明斯基時刻”到來

六、消費升級背景下，汽車后市場的未來轉型與發展

1、新理念：用“三大變革”推動中國經濟“高質量發展”

——中國目前不是商品和服務“有沒有”的問題，而是“好不好”的問題

2、抓住中國的消費結構升級的機遇

——三大件的變遷

——消費結構升級

——經濟增長與消費結構升級的機制

——新的需求越來越個性化

——細分市場：差異化需求、個性化需求

3、中產階層和先富群體愿意為高品質生活付費

——中國城市人口越來越多

——中國中產階級人口越來越多

——十九大報告提出：人民的美好生活需要

4、培育新市場，滿足人民日益增長的美好生活需要：學樂康安美

——通過促進傳統五大需求“吃穿用住行”升級

——培育新五大需求“學樂康安美”

5、汽車后市場未來發展的新機遇

——巨大的汽車擁有量預示汽車后市場的巨大需求（規模越來越大）

——中國經濟高質量發展預示汽車后市場“黃金發展期”

——消費升級預示人們需要汽車后市場

——新零售帶來汽車后市場的新機遇

——科技、網絡助力汽車后市場的發展

6、汽車后市場未來發展的新挑戰

——汽車銷量下滑

——中美貿易戰影響收入和消費

——經濟增速下滑影響收入預期、消費信心，降低消費欲望

——政策多變：比如二手車政策，部分地區提前推行國六標準

——新零售帶來汽車后市場的新挑戰

——科技、網絡挑戰汽車后市場的發展

七、消費升級背景下，汽車后企業的未來轉型與發展

1、汽車后企業業務探索的對策建議

——抓住新機遇

——應對新挑戰

——采用新商業模式

——應用新技術

——擁抱新零售

——重塑新門店：傳統門店+線上

——相關公司除了在車膜、配件等實際貨物方面獲取收益外，還要爭取在貿易、服務等方面增加收益。

——品牌為王，商譽為王。

——品牌的附加值高。品牌在全球價值鏈的高端環節。蘋果手機與普通品牌手機

——從做低端、競爭激烈的“紅海”，駛入波瀾壯闊、乘風破浪的“藍海”

2、企業競爭勝出必靠實力：品質+品牌

——做品牌是汽車后企業盈利模式的升級版

——中產階層和先富群體愿意為品牌付費

（1）品質（原料——生產——運輸——銷售/渠道）——品牌（廣告+維護）

（2）廣告：酒香也怕巷子深

（3）打造品牌，難；毀掉品牌，易

（4）維護品牌：廠商+經銷商隊伍，形成合力

——很少有公司做進口貿易商品品牌，主要因為投入太大，風險太大，進入門檻相對很高

——對品牌擁有者而言，一旦品牌打造成功，獲益豐厚，時間長久

——對經銷商而言，好品牌可以世代傳承，為經銷商子孫打下致富路（茅臺酒，經銷商——創富的通道）

（5）專注做好產品，專注做好品牌

——老干媽，湖畔大學的馬鐵民種生菜

——浙江實施“四換三名”工程：名企、名品、名家

（6）堅持品牌打造，堅持市場開拓，久久為功

3、不斷改進，每天進步一點點

——褚時健的“褚橙”

——馬云、馬化騰、劉強東，都是由小變大，由弱變強

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！

祝大家事業順利，身體健康！