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李泉峰講師
李泉峰
內(nèi)訓師培養(yǎng)·賦能教練
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課舟求件—內(nèi)訓課程設(shè)計與課件制作工作坊(2天1夜)

課程背景

課程設(shè)計五宗罪:

課程目標假大空:飄渺空洞,課程效果無法評估;

課程結(jié)構(gòu)臟亂差:結(jié)構(gòu)凌亂,學員大腦負擔沉重;

課程內(nèi)容打砸搶:生搬硬套,沒有核心知識輸出;

課程活動矮窮挫:陳舊生硬,課程氛圍沉悶無趣;

課件設(shè)計假丑惡:混亂失調(diào),信息呈現(xiàn)毫無邏輯。

以上五宗罪是內(nèi)訓師進行課程設(shè)計與開發(fā)的通病,

低效甚至無效的課程會極大地造成組織培訓資源的浪費,

甚至大大影響學員的學習積極性,阻礙學習型組織建設(shè)!

本課程基于工作坊的設(shè)計邏輯,以內(nèi)訓任務(wù)為導向,

教練結(jié)合,工具引導,手把手帶領(lǐng)內(nèi)訓師完成課程開發(fā)課件制作

打通課程開發(fā)與設(shè)計的關(guān)鍵節(jié)點,讓內(nèi)訓師能夠開發(fā)出真正有價值的課程

課程目標

通過本課程的講授與訓練,學員在課程結(jié)束后能夠:

  1. 準確辨別ASK三類培訓內(nèi)容類型,并匹配對應(yīng)的練習方式

    運用”ABCD“法設(shè)計所開發(fā)課程的學習目標

  2. 在《5W2H培訓需求分析表》和《課程設(shè)計表》的輔助下設(shè)計標準培訓課程大綱

  3. 在”百寶箱”工具的輔助下,完成開場、收官及教學活動設(shè)計

  4. 使用提供的定制化PPT模板進行目標課程的培訓課件制作

  5. 運用課程提供的工具表單及PPT模板,完成5分鐘微型面授課程設(shè)計與模擬訓練

從而提升學員的培訓力及影響力,促進學員績效提升及職業(yè)發(fā)展;推動組織經(jīng)驗沉淀和人才發(fā)展,打造高效學習型組織。

課程特色

輸出成果:課程以工作坊的形式,課前讓學員選擇本次開發(fā)的課題,以課題為抓手進行課程學習及訓練,實現(xiàn)任務(wù)驅(qū)動。項目結(jié)束后,學員輸出課程大綱、講師版培訓課件、授課參考文件、考核材料。

匹配工具:基于標準課程開發(fā)流程,匹配《5W2H培訓需求分析表》《課程研發(fā)表》《培訓百寶箱》等工具,有效輔助學員進行課程設(shè)計,更可直接應(yīng)用于未來的課程開發(fā),讓課程設(shè)計有”表“可循。

教練結(jié)合:”一步一練,現(xiàn)炒現(xiàn)賣“,打造強交互的沉浸式課堂體驗,幫助學員在實操中理解、吸收和應(yīng)用。設(shè)置主題分享考核,還原實際內(nèi)訓場景,強化內(nèi)容落地,亦可對課程輸出成果進行驗證及評估。

學習對象

企業(yè)新晉內(nèi)部培訓師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對課程開發(fā)技術(shù)有真實需要的人群

學習時長

21晚,每天標準課時6小時

課程大綱

一天

《小步快跑:敏捷型課程設(shè)計》

破冰游戲:師出有“名”  

  1. 追根溯源 — 培訓需求分析

1.1企業(yè)內(nèi)訓的本質(zhì)

1.1.1基于內(nèi)訓場景的培訓成本分析

1.1.2基于戰(zhàn)略達成的培訓價值分析

1.2培訓需求的分析

1.2.1常用的4種培訓需求分析方法

1.2.2 5W2H培訓需求分析法的應(yīng)用

練習:使用培訓需求訪談表,兩兩搭配進行需求訪談

練習:在《5W2H培訓需求分析畫布》中確定學員的能力差距

練習:在《課程研發(fā)表中》確定開發(fā)課題、培訓對象、培訓時長

1.3培訓內(nèi)容的分類

1.3.1 A-心態(tài)

1.3.2 S-技能

1.3.3 K-知識

練習:在《課程研發(fā)表》中勾選本次課題的內(nèi)容類型

1.4培訓目標設(shè)計

1.4.1設(shè)計培訓目標的SMART原則

1.4.2學習目標設(shè)計公式:ABCD

1.4.3ASK三類內(nèi)容的培訓目標設(shè)計

練習:在《5W2H培訓需求分析畫布》中設(shè)計培訓期望

練習:在《課程研發(fā)表》中確定培訓目標

  1. 內(nèi)容為王 — 課程內(nèi)容填充

2.1培訓內(nèi)容的選擇依據(jù)

2.1.1培訓內(nèi)容與培訓需求的關(guān)系

2.1.2培訓內(nèi)容選擇中的常見誤區(qū)

練習:在《5W2H培訓需求分析畫布》中設(shè)計培訓內(nèi)容要點

2.2內(nèi)容組織的四種結(jié)構(gòu)

2.2.1要素式結(jié)構(gòu)

2.2.2流程式結(jié)構(gòu)

2.2.3空間式結(jié)構(gòu)

2.2.4 3W式結(jié)構(gòu)

練習:使用對應(yīng)的結(jié)構(gòu)類型,在《課程研發(fā)表》中設(shè)計課程一級大綱

2.3獲取內(nèi)容的三個渠道

2.3.1資料收集

2.3.2線上獲取

2.3.3實踐工作

練習:使用“三個渠道,六個步驟”在《課程研發(fā)表》中設(shè)計課程內(nèi)容

2.4輔助教學的大材料

2.4.1故事演繹

2.4.2案例分析

2.4.3數(shù)據(jù)佐證

2.4.4音頻視頻

2.4.5演示說明

練習在百寶箱中選擇并設(shè)計課程內(nèi)容的輔助教學材料

  1. 支梁立柱 — 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計

3.1課程總體結(jié)構(gòu)

3.1.1標準培訓課程總體框架全景圖

3.1.2總體結(jié)構(gòu)各要素的意義及作用

3.2課程框架設(shè)計

3.2.1課件封面各要素及其作用

3.2.2三類內(nèi)容課程的課題設(shè)計

練習在”百寶箱“中選擇一種課題方式并設(shè)計封面要素

3.2.3三種常用的師資介紹設(shè)計

練習在”百寶箱“中選擇一種師資介紹方式并設(shè)計講師師資介紹

3.2.4五種常用的課程導入設(shè)計

練習在”百寶箱“中選擇一種導入方式并設(shè)計課程導入

3.2.5種常用的課程理性總結(jié)

練習在”百寶箱“中選擇一種總結(jié)方式并設(shè)計課程理性總結(jié)

3.2.6四種常用的課程感性升華

練習在”百寶箱“中選擇一種升華方式并設(shè)計課程感性升華

  1. 天衣無縫 — 內(nèi)訓課的標準流程

4.1三鏈高效開場

4.1.1學員與學員鏈接的4種方式

4.1.2學員與講師鏈接的2種方式

4.1.2學員與課程鏈接的5種方式

練習在百寶箱中選擇并設(shè)計你的培訓開場環(huán)節(jié)

4.2四步精彩授課

4.2.1四步教學活動在知識型內(nèi)容的應(yīng)用

4.2.2四步教學活動在心態(tài)型內(nèi)容的應(yīng)用

4.2.3四步教學活動在技能型內(nèi)容的應(yīng)用

練習:在《課程研發(fā)表》中設(shè)計指定章節(jié)的四步教學活動

4.3三步完美收官

4.3.1理性總結(jié)

4.3.2學習遷移

4.3.3感性升華

練習在百寶箱中選擇并設(shè)計你的培訓收場環(huán)節(jié)

  第一天 晚上  

課程大綱輔導

  第二天

《量體裁衣 — 培訓型PPT制作技巧》

課前準備:根據(jù)《課程研發(fā)表》中的內(nèi)容大綱,在PPT模板中完成課件1.0

  1. 悟道 — 培訓型PPT設(shè)計的原則

1.1利于表達

1.2結(jié)構(gòu)完整

1.3協(xié)調(diào)統(tǒng)一

2.懂法 — 培訓型PPT制作的方法

2.1使用模板

練習使用定制模板替換培訓課件的母版

2.2選擇版式

練習使用版式新建PPT頁面

2.3編輯內(nèi)容

練習在新建的PPT頁面上編輯課程內(nèi)容

3.習術(shù) — 培訓型PPT美化的技巧

3.1文字的選擇

3.1.1字體的設(shè)計

3.1.2字號的選擇

3.1.3文字的排版

練習使用PPT美化大師設(shè)置課件字體、字號及排版

3.2圖片的應(yīng)用

3.2.1圖片在PPT中的作用

3.2.2圖片使用的四大原則

3.2.3圖片常用的四種操作

3.2.4常用的四個圖片網(wǎng)站

練習PPT指定頁面插入符合課程理念的圖片

3.2.5課件三張大圖的設(shè)計

練習使用課堂所學步驟設(shè)計PPT封面、封底和過渡頁

3.3色彩的搭配

3.3.1色彩使用的四個原則

3.3.2色彩設(shè)計的常用操作

3.3.3底版與字體顏色關(guān)系

練習:檢查并根據(jù)課程要求調(diào)整PPT元素的顏色

3.4動畫的設(shè)計

3.4.1課件動畫的三個作用

3.4.2動畫設(shè)計的三大原則

3.4.3動畫設(shè)計的常用操作

練習:根據(jù)授課計劃,為PPT內(nèi)容頁設(shè)計動畫

完成PPT剩余頁面設(shè)計(主體結(jié)構(gòu)及一個完整單元)

沙場點兵 — 學員登臺說課展示

  1. 學員說課及點評

  2. 結(jié)營儀式

工具:附帶表格

  1. 定制化培訓型PPT模板

  2. 5W2H培訓需求分析表

  3. 課程研發(fā)表

  4. 課程設(shè)計工具百寶箱(數(shù)十種培訓中常用的活動設(shè)計方案)

增值服務(wù)(可選)

1.標準培訓型PPT模板一份(定制)

2.全套培訓制度一份(含基礎(chǔ)培訓制度、講師管理制度等)

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