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李達聰講師
李達聰
互聯(lián)網(wǎng)+,品牌營銷,新媒體營銷,新零售
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經(jīng)紀6年

《郵政企業(yè)抖音短視頻運營+直播帶貨》(3天)

課程背景:    

馬云曾說:“經(jīng)濟形勢好時,要向外攻;經(jīng)濟形勢不好時,要練內(nèi)功。”

疫情當下,企業(yè)和個人尤其要加強內(nèi)部學(xué)習(xí),蓄積力量。

2003年的非典,由于大家都不敢出門,劉強東把中關(guān)村的實體店鋪搬到了線上,馬云看到了C端購物的需求,順勢創(chuàng)立了如今輝煌的淘寶!

2020年新冠疫情之下,線下生意受挫,各行各業(yè)都遭受了直接或間接的損失。但是,這反而能促使企業(yè)快速啟動線上作戰(zhàn)系統(tǒng),快速提升線上作戰(zhàn)能力,盡快通過線上運營來維護客戶和創(chuàng)造收入。

面對疫情,請做好最壞打算和打持久戰(zhàn)的準備!

而長期來看,未來企業(yè)向線上化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型是必然趨勢,短視頻和直播更是成為5G時代的風(fēng)口,各級企業(yè)要在這個關(guān)鍵時期為自己蓄能,快速掌握自媒體營銷、社群營銷、短視頻營銷、直播賣貨等實戰(zhàn)型技能,以應(yīng)對未來新的挑戰(zhàn)。

課程收益:

深入洞察疫情之下郵政企業(yè)客戶的特點與消費心理變化;

掌握郵政企業(yè)轉(zhuǎn)型直播運營工作的重點和底層邏輯;

掌握郵政企業(yè)短視頻賬號定位及運營策劃技巧;

掌握郵政企業(yè)一線員工的短視頻玩法、案例及落地策略;

掌握郵政企業(yè)社群運營實操方法及社群變現(xiàn)技巧;

掌握郵政企業(yè)直播實操方法及直播互動和帶貨技巧;

經(jīng)過答疑共建研討,構(gòu)建適合本企業(yè)的直播營銷模式及行動方案;

課程時間:3天(6小時/天)

課程對象:企業(yè)中層管理、市場營銷人員、一線銷售人員

授課方式:

1.采用五星教學(xué)法,講授+實操+輔導(dǎo);

2.通過大量貼身案例,傳授知識點;

3.多維提問+互動,激發(fā)學(xué)員全程投入;

4.課程一周后對作業(yè)完成情況進行跟蹤和總結(jié);

課程大綱:

思考:你是不是還在用5年前的方式做營銷?

第一章、郵政企業(yè)直播營銷體系打造

課程核心:從戰(zhàn)略層面了解直播營銷體系的建立,以及流量閉環(huán)的打造方法

1、公域流量和私域流量的區(qū)別和選擇

2、疫情期間優(yōu)秀的直播營銷案例解析

3、直播營銷的底層邏輯及用戶行為分析

4、案例解析直播營銷體系流量閉環(huán)打造

5、各直播平臺優(yōu)劣解析及選擇策略

第二章、郵政企業(yè)員工個人品牌打造攻略

課程核心:學(xué)會個人品牌打造,實現(xiàn)為直播引流和粉絲沉淀

1、郵政企業(yè)員工自明星的三大運營思路

2、郵政企業(yè)員工個人品牌打造的三大原則

3郵政企業(yè)員工微信品牌營銷的“五個一工程”

4、郵政企業(yè)員工利用微信老客戶激活三步驟

5、郵政企業(yè)員工微信引流的核心宣傳渠道

6、郵政企業(yè)員工朋友圈營銷的四大技巧

【現(xiàn)場實操】微信品牌打造(“五個一工程”優(yōu)化)

第三章、郵政企業(yè)短視頻引流運營策略

課程核心:了解短視頻發(fā)布和營銷技巧,學(xué)會運營抖音號為直播引流

1、各短視頻平臺用戶畫像及典型特征(抖音、快手、微視)

2、各短視頻平臺運營矩陣搭建技巧

3、抖音平臺算法推薦邏輯的三大關(guān)鍵指標

4、郵政企業(yè)抖音平臺爆款賬號案例分析

5、短視頻平臺網(wǎng)紅思維人設(shè)定位三步法

6、郵政企業(yè)抖音平臺矩陣式賬號搭建方法

7、爆款抖音賬號的養(yǎng)號操作的四大步驟

8、爆款抖音短視頻策劃及標題寫作技巧

【現(xiàn)場實操】抖音賬號定位及視頻發(fā)布

第四章、郵政企業(yè)微信社群運營策略

課程核心:了解微信群運營和互動技巧,學(xué)會微信群批量變現(xiàn)方法

1、郵政企業(yè)員工社群運營三大基礎(chǔ)工作

2、直播引流到微信社群的用戶運營模式

3、郵政企業(yè)微信社群運營工具解析

4、郵政企業(yè)社群運營的四大關(guān)鍵步驟

5、保證社群活躍的三大策略和八大技巧

6、郵政企業(yè)社群變現(xiàn)的模式與四大技巧

【現(xiàn)場實操】微信社群喚醒及激活

第五章、微信社群爆破活動策劃執(zhí)行

課程核心:了解微信群吸粉裂變技巧,為直播運營大量引流

1、案例解析裂變營銷的三個一工程

2、裂變誘餌設(shè)置的三大標準和組合技巧

4、裂變海報的五大結(jié)構(gòu)和激活三原則

5、爆款海報文案的四要素

6、微信社群裂變流程設(shè)計的三大原則

7、上癮模型設(shè)置裂變活動四大關(guān)鍵點

第六章、郵政企業(yè)網(wǎng)點直播運營策略

課程核心:了解直播活動的策劃和互動技巧,實現(xiàn)直播帶貨的目標

1、各直播平臺用戶畫像及典型特征(抖音、快手、微信)

2、郵政企業(yè)網(wǎng)點直播操作的三大基礎(chǔ)工作

3、郵政企業(yè)網(wǎng)點直播的人員配置和分工

4、郵政企業(yè)網(wǎng)點直播前的預(yù)熱引流技巧

5、郵政企業(yè)網(wǎng)點直播的基本流程解析

6、郵政企業(yè)網(wǎng)點直播的三大互動關(guān)鍵點

【現(xiàn)場實操】主播開場自我介紹及互動演練

7、直播腳本策劃的三大結(jié)構(gòu)

8、直播間帶貨的產(chǎn)品推廣技巧

【現(xiàn)場實操】產(chǎn)品推薦話術(shù)直播演練

【課后作業(yè)】2小時直播腳本策劃+20分鐘直播演練

【課程總結(jié)】郵政企業(yè)直播+社群裂變模式的核心

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